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【连载】凤凰卫视从娱乐定位向新闻资讯转变过程

发布者:admin
来源:未知 日期:2020-11-22 06:26 浏览()

  这是一本凤凰“疯子”们逸闻轶事的大集合。凤凰的“疯子”既有管理层,也有名主播、名记者,更有名嘴大拿,他们的家事、糗事、乐事、疯事以及正传不便录入的各类故事,都在这里被互相挖掘爆料出来。很多篇章更由陈鲁豫、图书窦文涛、吴小莉、曾子墨、闾丘露薇等人执笔,亲述在凤凰家长里短的“疯”。 正如凤凰卫视刘长乐老板所言,这里是一个疯子和五百个疯子的故事。

  凤凰卫视立台,新闻集团是大股东。凤凰台标里有一只凤凰就代表他们。东西方两套人马和两种观念在融合的过程中,最大的收获是:美国人明白了,中国人其实更需要新闻,而不是肥皂剧;中国人证明了,做真正的严肃新闻,也能创造商业神话。

  凤凰的前身是香港卫视中文台。1991年由李泽楷创办,1993年转卖给美国新闻集团。1995年,刘长乐想开办一个环球华人卫视,找新闻集团租用卫星转发器。对方先是回绝,后来改为谈判。卫视中文台的业绩不佳,谈判的结果就是双方联手创办凤凰卫视,一个以综艺娱乐节目为主的“城市青年台”。

  1997年,凤凰开始由娱乐向新闻资讯转变,《时事直通车》的开播是一个标志。这当时在高层内部引起了很大分歧。一位西方的管理人员说,西方的媒体跟过去已经不一样了,现在,第一是娱乐,第二是娱乐,第三也是娱乐,想搞新闻是不符合世界发展潮流的,而且STARTV在新闻报道方面有前车之鉴,乃“一朝被蛇咬,十年怕井绳”。刘长乐说,你们的新闻频道和新闻报纸是爆炸性的,资讯非常丰富,但在中国,观众的选择并不多。

  融合的结果是妥协,先做起来看。结果,香港回归、逝世、访美等一系列大型的新闻直播活动大大提高了凤凰的知名度,而《时事直通车》、《凤凰早班车》、《小莉看时事》等新闻资讯类节目的广告上升幅度也非常大。2000年,凤凰在香港成功上市,用一串串业绩良好的财务报表向美国人证明,海外媒体在中国内地可以做严肃新闻,而做严肃新闻也可以获得良好的商业回报。

  2001年,凤凰“将新闻进行到底”,开播了第一个24小时的新闻频道凤凰卫视资讯台。刘长乐认为,没有新闻频道的凤凰很难成为世界的凤凰,创办新闻频道不只是为了发展,更是为了生存。但是这个台一开始无法在内地落地,两年亏损近两亿港币。资讯台,关,还是不关,在凤凰管理层中再次引发分歧。图书在刘长乐的力挺之下,资讯台顶住压力坚持办了下去。2003年1月1日,凤凰卫视资讯台终于“起死回生”,按境外媒体管理方式在内地有限落地。

  后来,有人抱怨,早知如此,还不如当初别急着上马,等时机成熟了,迟两年再做,央视的新闻频道不也是在2003年7月才开播的嘛。这种“马后炮”的说法未必正确。因为中国的国情和中国人的办事方法跟西方不一样。在中国,图书你得先去试探,先显示存在,先发出声音,先坚持住,如果没有前两年的空转,未必会有最后的落地,这是必须付出的代价。

  凤凰的合资办台模式和这些年来走过的道路,说明了两个问题:(一)东西方传媒在合作的过程中,西方传媒可以为中国人带来强大的媒体资源、先进的技术手段和科学的财务管理体系,但在内容制作方面必须倚重本土化人才。中国的媒体环境和媒体产品的文化特性决定了这一点。(二)不管西方发达国家的传媒风向标如何转动,在中国这样的国家,图书新闻是远比娱乐更重要,也更需要的东西。中国人民更需要新闻,而不是肥皂剧。

  刘长乐这样谈论凤凰的融合术:“融合从本质上说,就是在平等基础上的妥协。这个道理并不深奥,但是在现实中,融合却是一次打破传统和惯性的艰辛长征。”“单纯地拿外国资本到中国来运作,竞争的不仅是一家媒体,而是一个文化的概念。而真正跟当地的文化、艺术形态接轨非常困难,不要说境外人了,就算是香港人和人,想驾驭中国媒体市场的平衡也非常困难。”

  有学者把媒介比喻成一条鱼。鱼是把水吸进去再吐到水里,媒介是把信息吸进去,处理之后再吐到社会里,创造的是新的信息。鱼是有生命的,它一定要在一个生态环境下,才能生存、发展和长大。媒介的创新能力,归根到底是社会环境演化使然。凤凰卫视这十年来在节目制作上的创新与创意,固然是苦干的结果,但天时、地利也很重要,港台文化圈的活力与魅力不可小视。

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